Publicatie van Accountify

Nu in een Whitepaper: “Het digitale landschap van de Accountancy-branche in 2018”. Wij delen graag onze visie over het accountantskantoor van morgen en het pad naar een toekomstbestendig kantoor.

De digitale disruptie en de veranderde vraag van klanten heeft menig accountants- en administratiekantoor de afgelopen jaren aan het denken gezet. Nog nooit kwamen er zoveel verschillende ontwikkelingen tegelijkertijd bij elkaar.

• Sociaal-cultureel:
  iedereen is online;
  online kopen is niet eng meer;
  online communiceren is heel normaal geworden.
  
  
• Technologisch:
  internet is altijd en overal beschikbaar;
  penetratie van de smartphone en tablet;
  de kosten van dataopslag zijn enorm gedaald;
  hoge processorsnelheden en data analyse methoden;
  Software as a service (cloudtechnologie);
  aanwezigheid van platforms als de Apple store, sociale media en internetwinkels. Voor veel kantoren is het tijdig aansluiten op de huidige digitale trend een overlevingsvraagstuk dat alle aandacht en focus vereist. Mede door de opkomst van smartphones, tablets en apps zijn klanten gewend om uiteenlopende informatie overal eenvoudig, snel en goedkoop te ontvangen.

De ontwikkelingen op softwaregebied zijn op een punt gekomen waarbij kantoren digitaal samenwerken met klanten. Enkele voorbeelden zijn SBR, RGS, UBL (elektronisch factureren), data-analyse-tools, en cloudtoepassingen. Een groot deel van de mkb accountantskantoren loopt achter bij deze ontwikkelingen en moet de (noodzakelijke) slag nog maken.

Het is nu tijd om de juiste keuze te maken. Blijf je als kantoor doorgaan op de oude vertrouwde manier met het risico dat je steeds minder toegevoegde waarde levert, of transformeer je jezelf en je kantoor naar een toekomstbestendig kantoor?

Een toekomstbestendig kantoor is ons inziens een kantoor waar;

• No-hands accounting de norm is,
• Waar online wordt samengewerkt met de klant,
• Waar best of breed applicaties gebruikt worden,
• Het geven van advies (stuurinformatie) een meerwaarde is en zal blijven,
• Het personeel de mindset heeft en wil veranderen om aan de veranderde vraag van de klant te kunnen voorzien.

Digitalisering betekent voor de MKB-accountant dat bestaande diensten geautomatiseerd zullen gaan verlopen. Daardoor
blijft er in toenemende mate prijsdruk op deze diensten.

Tegelijkertijd biedt de nieuwe technologie veel mogelijkheden om nieuwe en relevantere diensten aan klanten
aan te bieden. Door de algehele digitalisering krijgen klanten steeds meer behoefte aan real time informatie,
managementrapportages en tussentijdse analyses. De MKB-accountant komt zo dichter bij de bedrijfsprocessen van de
klant te staan. Hierbij gaat het niet om de hoeveelheid, maar om de snelheid van informatie en het juiste gebruik. De
MKB-accountant kan deze meerwaarde leveren door zijn financiële expertise. De MKB-accountant kan de rol van financiële
regisseur oppakken bij de informatie-uitwisseling tussen zijn klant en diens omgeving.

Voorbeelden van hedendaagse diensten zijn gerobotiseerd boekhouden, Continious Monitoring (online management
dashboards), Continuous Auditing (data-analyse) en digitale financieringsaanvragen.

Download complete white paper van Accountify (PDF).