Raadplegen dienstverlener
Softwareselectie > Dienstverleners > Dienstverlener
Dienstverlener | Jeroen van den Berg Consulting |
Landcode | [ NL ] Nederland |
Website | http://www.JvdBconsulting.com |
Regionaal | |
Werkzaam in regio | |
Branchegericht | |
Pakketsoort gericht |
![]() |
dienstverlener informatie | WMS en managementinformatie |
dienstverlener profiel | Jeroen van den Berg Consulting is een adviesbureau gespecialiseerd in warehousing en logistieke software. Het bureau helpt u bij het identificeren en realiseren van verbeteringen in uw magazijnoperatie. Bijvoorbeeld door het stroomlijnen van de processen en het selecteren en implementeren van een warehouse-managementsysteem. Op de website vindt u online tools voor het selecteren van logistieke software. Last but not least, biedt het bureau een geavanceerd systeem voor het berekenen van prestatie-indicatoren en managementinformatie. |
Activiteit | Eventuele toelichting |
Advies en (pakket)selectie | |
Consultancy | |
Procesoptimalisatie (BPM, LEAN) |
Pakketsoort gerichte diensten
Pakketsoort | Toelichting diensten |
- Logistieke softwaresystemen | Stroomlijnen komt voor implementeren Offensieve doelstellingen zijn de motor achter een project. Een software-implementatie is namelijk in de eerste plaats een veranderingsproject. Je gaat niet alleen een ander softwarepakket gebruiken, ook de manier van werken in de organisatie zal veranderen. Als je immers op de vertrouwde manier blijft werken, zal een nieuw systeem de productiviteit niet verbeteren. |
- Magazijnbeheer (WMS) | Voorkom risico's in een WMS-project Vijf gouden regels voor succesvol WMS Met de volgende vijf gouden regels kun je voorkomen dat een WMS-project mislukt: 1. Streef offensieve doelstellingen na 2. Stroomlijn van tevoren je processen 3. Beperk maatwerk aan het WMS 4. Maak een gefundeerde pakketkeuze 5. Zorg voor draagvlak in de organisatie |
- Voorraad en artikelbeheer | Leg uw voorraden voorin de keten Ketenintegratie Ofwel een nauwe samenwerking tussen de ketenpartners, resulteert in flinke voorraadreducties (30-40% in de praktijk), een veel betere customer service (levertijd, leverbetrouwbaar-heid en voorraadbeschikbaarheid), lagere distributiekosten en een efficientere interne organisatie. |